使命完成了下一句 使命后面接什么

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使命完成了下一句 使命后面接什么

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本文目录

  1. 履行使命还是践行使命
  2. 完成胜于完美什么意思
  3. 使命与愿景区别

一、履行使命还是践行使命

1、是履行使命还,不是践行使命。原因如下:

2、1,履行含义是实际地做自己答应做的或应该做的事。履行,意思是执行、实践。执行对他人的承诺,并行动。使命就是自己的职责,是应该做的事情,所以要用履行。

3、2,践行的含义是实践,用实际行动去做某些事。践行的对象不是使命而是某种理念和观点,如和谐价值观,需要用践行。

二、完成胜于完美什么意思

1、完成胜于完美,这是笔者积几十年工作经验得出的结论。无论是党政机关,还是企事业单位,领导永远关注的是重大决策的执行程度、上级指示的落实效果、规章制度是否严格遵守?至于落实执行得是否完美,却不去过多计较。

2、现代生活节奏比较快,讲究一个速度,怠慢了就可能被淘汰出局。尤其在基层工作,各级会议文件精神要落实、上级领导要检查、本单位的事情要做好,每天工作的压力特别大。常常是一项任务尚未完成,另一项更急的事就摊到了头上。面对这样的情形,你是选择赶紧完成手头的事情,还是精雕细刻于某一项工作?我想,有头脑的人选择的一定是前者而不是后者。

3、从现实情况看,一些工作本身要求完成就行了,并不强调多么细致精美。例如上级要求报近期情况,他大概是给更上一级写报告或汇报材料用,你只要说清楚本单位相关情况就可以,不必大做文章玩花样。否则,你琢磨半天,绞尽脑汁想如何将材料写的更完美,结果时间耽误过去了,上级不高兴不说,这样的材料还不一定能用得上。领导衡量一项工作,首先是你完成的程度和对全局的影响,其次才是完美程度。如果在规定时间内主体工作尚未完成,枝节性工作再完美又有何用?这样的工作成效领导是不会认可的。

4、我们所说的完成,是按照要求合乎规定的完成,绝不是敷衍塞责、虚于应付的交差。假如有谁觉得为了赶进度而马马虎虎、草率应付,那就是对工作不负责任、对你自己不负责任,到头来吃亏的一定是你自己。文学大师、法国著名作家福楼拜尔在谈到写作经验时说过:画一个人的脸,头发画的再逼真也画不出人像来,而如果点出他的眼睛,人像立马活起来。这应当是分清主次、瞅准目标、完成使命的最形象的说法。

5、话又说回来,在完成任务的前提下,追求完美,是每一个身处职场的人应当具备的基本素质和素养。只要条件时间允许,尽可能完美的完成每一项工作,是每个职场人追求的工作目标和思想境界。这当然是最理想的。但现实生活并不是理想天国——材料,紧;事情,急——面对这种情况,我们还是头脑清醒一点,加快步伐赶进度,先完成再说,有时间了再细细琢磨。这样做,你永远不会落后。

6、愿身处职场的人们头脑清醒、站好位置、履行职责,在按时完成工作任务的前提下追求完美,做领导同事放心的人,做单位骨干团队里的一员,做对社会有用之才!

三、使命与愿景区别

企业愿景是由企业内部的成员所制定,经团队讨论达成共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题,即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。

企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括,表达了一种企业为之奋斗的心愿,聚焦企业管理领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

企业使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。

企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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